Корреспондент: Корейская кухня. Интервью с премьер-министром Южной Кореи
К киевскому визиту Ким ХванСика, премьер-министра Республики Кореи, молодой консулпосольства этой страны в Украине Чой Йонг Иль готовился с удвоеннымэнтузиазмом. Еще бы - впервые он принимает столь титулованную особу родногогосударства.
Времени на общение с прессой у главы корейскогоправительства нет, а желание есть. Что делать? Чой Йонг Иль нашел соломоноворешение. Консул предложил Корреспондентупередать 63-летнему премьеру вопросы в письменномвиде и получить ответы в том же эпистолярном жанре.
Пока шла переписка, Ким Хван Сик посетил Киев, встретилсяс Президентом Украины Виктором Януковичем и со своим украинским коллегой НиколаемАзаровым. Сделал ряд лестных комплементов экономическому потенциалу Украины и далдельный совет - предложил к украинским сырьевым запасам, заманчивому аграрномусектору и мощному авиастроению присоединить: первое - щедрые корейскиеинвестиции, второе - новейшие технологии и третье - опыт экономическогоразвития страны.
В 2012 году Южная Корея планирует увеличить бюджетные расходы, то есть потратить около $ 275 млрд на создание рабочих мест и поддержку внутреннего экономический роста.
В 2012 году Южная Корея планирует увеличить бюджетныерасходы, то есть потратить около $ 275 млрд на создание рабочих мест иподдержку внутреннего экономический роста. Колоссальные цифры для страны снаселением 49,7 млн человек и площадью в шесть раз меньше, чем Украина. Длясравнения: расходная часть всего отечественного госбюджета составляет около $ 42 млрд.
На вопрос Корреспондента,с помощью каких инструментов бедная страна менее чем за полвека вышла на лидирующиепозиции планетарного масштаба, благодаря чему завоевала репутацию "азиатскоготигра", Ким Хван Сик пояснил, что не в последнюю очередь успех достигнут засчет осознания ключевых промахов прежней экономической политики. Если у главы украинского правительства маркер под рукой,то следующее предложение неплохо бы выделить жирным красным цветом.
"Чрезмерныеинвестиции в тяжелую и химическую промышленность, концентрация капитала вкрупных финансово-промышленных корпорациях, нестабильность цен, подавлениерабочего движения и т. д", - перечислил промахи Ким Хван Сик. В его интервью Корреспонденту есть еще несколько продуктивных идей для руководстваУкраины.
- Каковы преимущества рыночной экономики Республики Кореипо сравнению с соседними государствами?
- Корейская экономикав периоды перемен гибко реагирует и ищет новую жизненную энергию. Благодарятакой динамичности Корея в течение жизни одного поколения из страны, которая получала помощь (ВВПсоставлял $ 100 на душу населения) превратилась в страну, оказывающую помощь (ВВП около $ 20 тыс. на душунаселения).
После валютногокризиса 1997 года были проведены различные системные реформы, такие какусовершенствование структуры управления предприятиями, усиление прочностифинансовой системы, расширение системы социальной защиты. Таким образом былиобеспечены условия для стабильного экономического роста и социального развития,благодаря чему Корея смогла без особых усилий преодолеть мировой финансовыйкризис 2008 года.
- Какие уроки Южная Корея извлекла из последнегофинансового кризиса?
- Для реагирования намировой финансовый кризис правительство Республики Кореи в начале 2009 годасоздало Чрезвычайное экономическое правительство и осуществляло активнуюфинансовую политику с целью стабилизации финансового и валютного рынков. Благодаряпересмотру бюджета, сокращению налогов для способствования инвестициям и другимактивным финансовым мерам было замедлено сокращение внутреннего спроса.
С помощью сниженияпроцентной ставки, учреждения фонда стабилизации рынка облигаций были заранееперекрыты опасные точки финансовой системы, а также повышена ликвидность [национальной] валюты.
[В 2008-м Южная Корея провелавалютный своп с США и Японией на общую сумму $ 50 млрд и с Китаем в размере 180млрд юаней. Своп - финансовая обменная операция, при которой заключается контрсделка об условиях обратнойпродажи того же товара через установленный срок].
Для стабилизациижизни населения было увеличено субсидирование на создание рабочих мест, а такжеобеспечено пособие по безработице и расширена система социальной защиты. Количествосубсидированных рабочих мест в 2009 году - 800 тыс., в 2010 году - 580 тыс., в2011 году - 560 тыс. В 2009 году, когда развитые страны имели отрицательныепоказатели роста, [Южная] Кореядостигла более быстрого восстановления экономики, чем развитые страны, а именноположительного роста в размере 0,3%, а в 2010 году показатель роста составил6,2%.
- Расскажите о корейских инвестиционныхпроектах и о корейских компаниях, работающих в Украине.
- Корейские компаниис 1990-х годов начали продвижение в Украину и, несмотря на мировой финансовыйкризис и другие сложности, до сих пор ведут здесь активную деятельность. В отраслибытовой техники работают Samsung Electronics и LG Electronics, в автомобильнойотрасли - Hyundai-Kia Automotive Group. Также оживленный бизнес ведут фирмы,поставляющие медицинское оборудование, и логистические компании.
В данное время Hyundai Rotem экспортирует в Украину электропоезда, и мы надеемся, чтов будущем с помощью этой компании в стране будет основан завод по производствуэлектропоездов. Кроме того, многие корейские компании проявляют значительныйинтерес к продвижению в Украину ресурсов, энергии и сельского хозяйства.
- Какие украинские компании могли бы выйти накорейский рынок?
- Корейский рынокпривлекателен для иностранных инвесторов благодаря его динамичномуэкономическому росту, созданию глобальных сетей посредством подписания Договорао свободной торговле, а также выгодному географическому расположению Кореи какстратегической экономической базы Северо-Восточной Азии. В 2003 году Кореяопубликовала общий план прямых иностранных инвестиций и с тех пор проводитразнообразные политические мероприятия, направленные на создание зон свободнойторговли, поддержки иностранных инвесторов и др. При этом объемы прямыхиностранных инвестиций постоянно возрастают.
Привлекательными дляинвесторов на корейском рынке являются те отрасли, которые служат фундаментомдля развития промышленности и расширения торговли, а именно производстводеталей и материалов, автомобильных запчастей, дисплеев, средств связи,полупроводников, установок для ветряных электростанций и др.
Развитие отрасливозобновляемых источников энергии, например ветряных электростанций, является стратегическимнаправлением, которое послужит для создания базы для продвижения на мировойрынок в сотрудничестве с лидирующими корейскими предприятиями.
Мне известно, чтоУкраина приняла план до 2030 года увеличить долю возобновляемых источников впроизводстве электроэнергии до 16%. В связи с этим я убежден, что благодарянепосредственному участию Украины на корейском рынке ветряных электростанцийможно будет достичь ощутимых результатов в обмене опытом и человеческимиресурсами, а также технического сотрудничества.
***
Этот материал опубликован в №39 журнала Корреспондент от 7 октября 2011 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент, опубликованных на сайте Корреспондент.net, можно ознакомиться здесь
