Тигипко прогнозирует после выборов кадровые перестановки во власти
Об этом он сказал сегодня, 18 октября, на пресс-конференции.
"Безусловно, кадровые изменения будут, безусловно,кадровые изменения нужны", - заявил Тигипко.
При этом он добавил, что о каких-либо конкретных кадровых позициях,которые будут изменены, говорить преждевременно.
"Мы сначала спокойно выиграем, сформируем большинство,а после этого и будем смотреть на кадровые вопросы", - сказал Тигипко. Поего словам, кадровые изменения необходимы, поскольку в разных регионахабсолютно разное отношение к власти.
- Выборы-2012. Livestream
- Выборы-2012. Результаты всех соцопросов
- Выборы-2012. Мажоритарные округа и кандидаты. Список
Отвечая на вопрос журналистов, согласится ли он работать вправительстве, в случае, если премьером станет Соболев, Тигипко ответил: "Божеупаси! Это что, легко прийти и, не имея абсолютно профессионального опыта,возглавить Кабинет Министров? Для этого не нужно никакой школы? Для этого нужно20 лет просидеть в оппозиции в Верховной Раде?".
Тигипко считает, что инициативы по возможному премьерствуСоболева безответственны.
"Скажу откровенно - это просто большаябезответственность вообще говорить о таком и, более того, еще и соглашаться натакое!" - заявил Тигипко.
Он также выразил полное удовлетворение те, как представленывыходцы из Сильной Украины в избирательных списках ПР,
"Я доволен, у нас идет пять человек, которыевозглавляли разные городские организации... Поэтому тут мы себя абсолютнонормально чувствуем", - сообщил Тигипко.
Говоря о мажоритарных кандидатах, которые являются выходцамииз Сильной Украины, он также выразил удовлетворение. "Несколько людейбуквально сейчас идут, и я слежу и чем могу помогаю", - рассказал Тигипко.
Он добавил, что выборы покажут, насколько эти кандидаты способнызавоевать доверие у людей.
Как сообщалось, вчера, 17 октября, председатель Совета Объединенной оппозиции Батькивщина Арсений Яценюк заявил, что после победы демократических сил на парламентских выборах Сергей Соболев станет Премьер-министром Украины.
