Игорь Суркис ответил на вопросы читателей Корреспондент.net
- Динамо – суперкомандас прошлым и будущим. Как, на Ваш взгляд, сделать дух команды таким, какой был в1985-1986 годах? Зарплатой, похоже,это сделать невозможно.
- К сожалению, нам попадаются вбольшинстве легионеры, которые приезжают только заработать деньги. Зарабатывают– у них пропадает мотивация. Не удается создать команду единомышленников. Я инаказывал – не один раз, но, к сожалению, это плохо действует. Теперь мы будемоставлять в команде ребят, которые будут выходить на поле, и будут понимать, закакую команду они играют.
У нас есть хорошие легионеры,однозначно – тот же Юссуф, Клебер, Ринкон, Папе Диакате. Это хорошие иностранцывысокого уровня, которых продать в хороший европейский клуб нет никакойпроблемы. Но сложно их объединить с украинскими ребятами.
- Скажите, предлагалась ли Олегу Блохинудолжность главного тренера Динамо (Киев)?
Алла Велькоброда, Киев
- Поймите, онработал в Национальной сборной страны и, закончив отборочный цикл, он ненаписал заявление, а продолжал вести переговоры, чтобы остаться в национальнойкоманде. Поэтому даже если бы не мой брат был президентом Федерации футбола, этобыло бы нетактично с моей стороны обращаться к нему с каким-либо предложением.
Поэтому я вступил в переговоры снесколькими тренерами и дал добро Юрию Павловичу Семину. Я не мог влиять нанастроения Олега Владимировича – хочет он остаться или нет.
Олег Владимирович сейчаспоработает тренером в ФК Москва, покажет себя в этой роли, и мы, может,вернемся к этому вопросу.
- Вы согласны смнением футбольного агента Шандора Варги в том, что "самое слабое звеновсего восточноевропейского футбола – менеджмент"?
- Естественно, менеджмент у нас желал бы быть лучше.Обратите внимание, у нас в клубе сейчас работает Резо Чохонелидзе, которыйпроработал до этого 16лет в Милане. Наверное, это тоже не от хорошей жизни. Сабо Йожеф Йожефович былхорошим игроком, хорошим тренером, но, может, он не сумел донести дофутболистов своих идей и добиться больших побед. Также и Буряк. Но они нефункционеры.
Мы должны по-другому смотреть на менеджмент – почему на нашфутбол не ходят зрители, почему телевидение за наши матчи в чемпионате Украиныне платит практически ни одной копейки, почему в России футбольная Премьер-лигазарабатывает огромные деньги, а мы нет. Дотации хороши на начальном этапе, анашему футболу уже 16лет. Учиться никогда не поздно – и я надеюсь, что наш менеджмент с приходомЧохонелидзе будет работать отлаженно и четко.
- В команде слишкоммного лишних людей, которых не так просто выгнать или продать/сдать в аренду. Всвязи с этим: какие варианты «разгрузки» команды будут применяться, учитываяналичие у игроков контракта? Не дешевле ли просто дать статус свободногоагента?
Андрей Косташ, Киев
- Предоставлениефутболисту статуса «свободного агента» – здесь должна быть договоренность клубас футболистом – согласие, что футболист принимает этот статус, уходит и самтрудоустраивает себя в другой клуб. Но если футболист чувствует, что за такиеденьги, как он получает, он не найдет себе клуб, он, естественно, не принимаетэтот статус и не разрывает контракт. А я не могу расторгнуть в одностороннемпорядке контракт – он подписан на пять лет, и я должен его придерживаться..
Мы сейчас работаем с юристами —как эту проблему решить. Мы хотели сделать сильную команду – мы приглашалилегионеров – у нас на пять команд сейчас хватит футболистов на контрактах. Ни водном клубе постсоветского пространства нет такого количества футболистов. Новот какие это игроки – это вопрос как ко мне, так и к селекционерам и тренерам.
- Когда же Динамоначнет покупать хороших зарубежных игроков, которые будут играть, а не ходитьпо полю? И самое главное, где наше подрастающее поколение? Неужели в Украиненекому играть в футбол?
Максим Усенко, Киев
- У нас в Украине есть комуиграть в футбол. И я надеюсь, что Максим это увидит уже в этом году. Чтокасается покупки – хорошими футболистами я считаю Рональдиньо, Месси, Кака,Шевченко Андрея, Каладзе. Но такие состоявшиеся игроки в киевское Динамо непоедут сегодня, как и в клубы бывшего постсоветского пространства. <…>.
Надо растить своих ребят. А мы,приглашая легионеров, – а они не намного сильнее – не даем возможность игратьнашим украинским парням, потому что хотим сегодня попасть в Лигу, выигратьчемпионат – все сразу. А надо подождать и мы будем это делать, и будем большедоверять нашим молодым ребятам. И одно из требований к менеджменту теперьбудет, чтобы в команде играли патриоты.
- Игорь Михайлович,будь Вы болельщиком, а я президентом потерявшего всякоедостоинство футбольного клуба Динамо (Киев), какой вопрос Вы бы мнезадали? И что хотели бы услышать в ответ?
- Я бы задал такой вопрос: сколько нужно времени, чтобы создать боевуюспособную команду. И я бы на его месте ответил, что они есть и будут, и,работая в таком клубе, по-другому мыслить нельзя. Я хочу в течение двух летсоздать новую сильную команду.
- Где Вы будетевстречать Новый год и с кем? Чего Вы ждете от нового года для себя и своейсемьи?
Андрей Полюник, Харьков
- Я буду встречать Новый год только со своей семьей – сосвоими родителями, братом и двумя дочерьми. Никакого большого торжества небудет, будет семейный праздник. Как обычно, выпив по фужеру шампанского,посмотрим телевизор. Отдохнем первого числа, и второго числа начнем работать иготовить команду на сборы в Израиль.
От нового года я жду, чтобы всебыли здоровы, чтобы была стабильность в нашей стране, чтобы продвигалось Евро-2012, чтобы наш чемпионатстановился сильнее и, естественно, чтобы киевский клуб Динамо вышел накачественно новый уровень.
