Корреспондент: Главный столичный житель. Интервью с главой Киевской горгосадминистрации Александром Поповым
Александр Попов, глава Киевской горгосадминистрации, в интервью Кристине Бердинских в № 22 журнала Корреспондент от 8 июня 2012 года, - о дружбе с центральной властью, устойчивости асфальта на проспекте Бажана, брусчатке Андреевского Спуска и своем мэрском будущем
В жизни Александра Попова, главы Киевской горгосадминистрации(КГГА), в начале июня произошло два важных события. Первое - он закончил подготовкугорода к Евро-2012, которая преобразила Киев: под чемпионат реконструировали некоторыеключевые магистрали, полностью перестроили Олимпийский стадион, открыли новыеотели, станции метро. Второе событие получилось негромким, но оттого еговлияние на будущее города меньшим не стало: в отставку ушел Леонид Черновецкий,мэр Киева, открыв дорогу новым столичным выборам.
Через несколько дней после отставки Черновецкого и за пару днейдо начала Евро-2012 Корреспондент встретился с Поповым в его кабинете в КГГА. Чиновник,которому Президент фактически отдал ключи от города, разделив полномочия мэра иглавы горгосадминистрации, немного канцелярским языком доложил об успехах,указал на объективные причины неудач и настойчиво употреблял местоимения “я” и“мы”, имея в виду городскую власть.
Я не проиграл ни одной своей избирательной кампании. Из четырех кампаний три последние я выигрывал с результатом 90% голосов
Попов уверен сразу в нескольких вещах: в том, что все сделанноепод Евро будет стоять долго, что город будет развиваться и дальше и что он самстанет на будущих выборах мэром.
- В Киеве сейчас две главные темы: отставка Черновецкого и Евро-2012.Какая тема для вас важнее?
- Конечно, Евро. Что касается отставки, мы все понимали, чтоКиев находится накануне выборов. Леонид Михайлович [Черновецкий] использовалсвое право, не дожидаясь, когда в правовом плане определятся с датой следующихвыборов, написал заявление об отставке.
- Как оцениваете сделанное к Евро?
- Мы очень многоесделали, чтобы нам не было стыдно, что у нас в доме не наведен порядок. Запоследние два года инвестировано более $ 2 млрд в развитие инфраструктурыгорода, построено более 20 гостиниц, стадион, новые станции метро.
- Подготовка к Евро проходила в авральном режиме. Почему встране все делается в последний момент? На Андреевском Спуске в первые же дни послеокончания реконструкции пришлось перекладывать часть только что уложенной брусчатки.
- Причина многим понятна. К сожалению, предыдущее правительствои городские власти сильно отстали от графика выполнения работ. И нам пришлосьнаверстывать. Выбора не было: то, что надо делать за год, мы делали за восемь месяцев.
Что касается дорог и вообще строительства, мы очень серьезноотнеслись к качеству. Мы сделали дороги по новым технологиям. ВозьмитеБориспольскую трассу [Киев - аэропорт Борисполь] - сколько лет уже она стоит!Точно такая же технология использована при реконструкции проспекта Бажана илидругих объектов, которые мы строили. Я думаю, что несколько десятилетий этобудет без проблем эксплуатироваться.
Для Андреевского Спуска нам не хватило недели. Но не открытьего ко Дню Киева мы просто не имели права. Поэтому я решил, что мы уберем забори доделаем за неделю то, что не успели. Мы знали, что есть некоторые проблемныевопросы, и, конечно же, на только что уложенной брусчатке никак нельзя было ездитьна автомобиле. Но сегодня проблем на Андреевском уже не существует. Я уверен:все, что мы сделали к Евро-2012, будет долго служить и не станет требоватькаких-то ремонтов.
- Инфраструктурная перестройка в Киеве - насколько этозаслуга госбюджета, а насколько - города? Как думаете: если мэр неугоденвласти, он может добиться успехов?
- Я думаю, что мэр столицы точно не должен быть в конфликте сцентральной властью. Вопрос развития столицы это не вопрос развития толькотерриториальной общины Киева или только госвласти. Это проект, который долженобъединять центральную и местную власть, бизнес. Кстати, так произошло в периодподготовки к Евро.
За последние два года мы инвестировали около 18 млрд грн. вразвитие инфраструктуры. Из них 8 млрд грн. - деньги, вложенные бизнесом встроительство 23 отелей, 5 млрд грн. - инвестиции правительства в спортивнуюинфраструктуру и 5 млрд грн. - инвестиции города в развитие другой инфраструктуры.
- Где главная коррупционная дыра в городе? Это человек, которыйзаведует земельными ресурсами или кто? Где теряются деньги, на каком этапе исколько?
- Самые большие коррупционные схемы были придуманы раньше, исвязаны они со злоупотреблениями в части использования наших основных активов -это прежде всего земля и коммунальная собственность. Я имею в виду здания исооружения и наши активы в уставных фондах предприятий. За эти два года намудалось вернуть утерянные активы всех стратегически важных компаний, они сейчасвновь в коммунальной собственности. Мы вернули 2.090 га земли, большая часть -это зеленые зоны, которые были распаеваны бизнесу. Кстати, бесплатно. Эти широкомасштабныезлоупотребления исчисляются миллиардами долларов. К счастью, нам удалось этовернуть. У нас была поддержка правоохранительных органов, суды принималирешения в пользу территориальной общины.
- Вы будетебаллотироваться в мэры?
- Да.
- Зачем? У вас как углавы КГГА сейчас больше полномочий?
- Речь идет, конечноже, об объединении полномочий. Потому что Президент два года назад принял эторешение [о разделении полномочий главы КГГА и мэра], понимая, что подготовка кЕвро и отставание Киева в вопросах социально-экономического развития тоготребует.
Сейчас у нас огромные планы в части развития экономики. Мы видим,куда вкладывать деньги, у нас разработан пакет инвестиций на $ 15 млрд. Естьконкретные темы, которые мы реализуем сегодня. Подготовительный этап кперспективе развития Киева пройден нами - мной и теми людьми, которые со мной работают.
- Кого считаетеглавным конкурентом на выборах?
- Если бы я считал кого-то главным конкурентом, я был бы неправ.Потому что конкуренты - все. У нас, к сожалению, выборы делает телевидение,выборы делают СМИ. Любого человека за короткий срок можно вывести на какой-тоуровень, особенно если это сопровождается какой-то критикой. Поэтому я считаю,что, будучи кандидатом - а я надеюсь, что я буду кандидатом на должность мэра, -мне нельзя кого-то выделять. Нужно соревноваться со всеми.
- Чему вас научила история с Андреевским Спуском, когда компаниямиллиардера Рината Ахметова снесла три здания на этой улице, что вызвало массовыепротесты киевлян? Что будет на этом месте?
- Будет реализовываться проект, который утвердят киевляне.Сейчас компания, владеющая этой территорией, сформировала общественный совет.Он из нескольких идей определит приоритетную. Под эту идею сделают предпроектнуюархитектурную разработку, которую предложат столичным жителям для обсуждения.
Сложившаяся ситуация крайне некрасивая. Это не только Киевакасается, но и других городов: произошло перераспределение функций. Началостроительства, реконструкции, в том числе и снос зданий, окончание строительства- это все происходит без участия муниципалитета. Естественно, мы отреагировали,направили в правительство свои предложения по поводу того, что городскимвластям нужно передать функции, которые могли бы контролировать этот процесс. Намнужно участвовать в разрешении тех или иных работ. Эту функцию нам надовернуть. И второй урок. Я, конечно же, благодарен общественности, киевлянам зато, что они со своей стороны очень активно отреагировали, и сейчас, какрезультат, идет дискуссия, какой должен быть проект на этом месте.
- Вам тогда звонилАхметов?
- У меня на приемебыли руководители компании, владеющей этими зданиями. Это уже было через день [послескандала].
- В Киеве очень активная общественность. Есть люди, активновыступающие против сноса старых зданий: Игорь Луценко из организации СохраниСтарый Киев, Егор Соболев, журналист и общественный деятель, - они и сейчасзащищают Гостиный двор. Как вы относитесь к ним?
- Я поддерживаю действия, направленные на сохранение нашегоисторического и культурного наследия. Мало того, я сам этим активно занимаюсь.И считаю, что у нас здесь общие интересы. Не могу сказать ничего плохого в ихадрес. Единственное, что (и я им открыто об этом говорил): их поведение, как илюбых граждан, должно быть в рамках допустимого. Когда они без спроса зашли вэтот кабинет [5 апреля группа активистов ворвалась в кабинет Попова в КГГА,протестуя против незаконных построек], я на них лично не обиделся. Но как должностноелицо считаю, что они не должны были этого делать.
Я всегда реагирую на те или иные пожелания, на необходимостьвстречи и дискуссии. Думаю, никто меня не может упрекнуть в обратном. Но этокабинет первого лица исполнительной власти Киева, никто не врывается в кабинетыв других городах. Есть какая-то этика. Поэтому я просил их извиниться, если не сразу,то потом. Но пока жду. Жду, когда у них проснется совесть.
- Насколько выросли ваши личные и семейные доходы за двагода во главе Киева, самого финансово успешного города страны?
- Не скажу, чтокак-то сильно увеличились. Они примерно остались на том же уровне. Будучи в ВерховнойРаде, да и министром, у меня были немножко большие доходы.
- Если не станетемэром Киева, каким видите свое будущее?
- (Пауза.) А почему я не стану мэром? (Улыбается.) Я непроиграл ни одной своей избирательной кампании. Из четырех кампаний трипоследние я выигрывал с результатом 90% голосов. У меня огромный опытизбирательных кампаний, я не собираюсь проигрывать.
***
Этот материал опубликован в №22 журнала Корреспондент от 8 июня 2012 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент,опубликованных на сайте Корреспондент.net, можно ознакомиться здесь.