Дружба с боссом так же опасна, как и вражда
Елизабет Гарон
BBC Capital
Плохие отношения с руководителем становятся постоянным фактором стресса. Но и противоположная ситуация, когда руководитель и его подчиненный имеют теплые чувства друг к другу, оказывается не менее сложной.
Дизайнер Габби Салливан из Калифорнии знает об этом не понаслышке. Салливан и его босс были очень близкими друзьями, профессиональными партнерами и даже занимали одинаковую должность, пока один из них не получил повышение.
Вдруг женщина почувствовала, что ее бывший друг теперь предъявлял ей требования гораздо выше, чем к другим сотрудникам и упрекал в том, что она не соблюдает субординацию. Коллеги, наоборот, выражали недовольство тем, что шеф ей потакает. Ситуация превратилась в замкнутый круг.
Разочарование в дружбе оказывается не менее горьким, чем измена
Вне работы их дружба тоже изменилась - они виделись не так часто, как раньше, а в общении появилось заметное напряжение. В конце концов, не выдержав стресса, Салливан взяла двухмесячный отпуск.
“Атмосфера на работе стала просто невыносимой“, - жалуется женщина.
“В сложные времена или в ситуации морального выбора особые отношения с руководителем создают дополнительное давление на человека“, - отмечает Джереми Бернет, доцент кафедры менеджмента в Университете штата Калифорния в Сан-Диего.
И дело не только в негативных чувствах. Как обнаружил исследователь, результатом таких отношений становится повышенный уровень стресса у работника, частое отсутствие на рабочем месте и вопреки ожиданиям - худшая производительность труда.
Здоровый баланс
На первыйвзгляд, в дружбе с руководителем нет ничего плохого, по крайней мере в краткосрочной перспективе, говорит Константин Коротов, директор Европейской школы менеджмента и технологий в берлинском Институте исследований лидерства.
Но “со временем такая ситуация приводит к усталости, цинизму и разочарованию со стороны сотрудника“, считает специалист.
Прежде всего, это случается тогда, когда тесная связь с руководителем заставляет вас идти на компромиссы с совестью или изменять своим принципам.
“Профессиональные отношения ничем не отличаются от любых взаимоотношений между людьми, - говорит Винсент Пассарелли, клинический психолог и консультант из Нью-Йорка. - Мы склонны воспроизводить на работе такую ??же динамику отношений, как и в личной жизни“.
Другими словами, мы приходим на работу с ожиданиями, которые основываются на нашем детском, подростковом и взрослом опыте.
“Умеют ли в вашей семье общаться? Как выражают любовь? Как просят прощения? - поясняет Пассарелли. - Все эти вопросы возникают и в профессиональных отношениях.
Чем ближе, тем труднее
Близкие отношения делают нас более уязвимыми, а затем мы начинаем интерпретировать вещи по-другому.
“Разочарование начинает казаться предательством, - добавляет Пассарелли. - А разногласия во взглядах воспринимаются на личный счет. Но решение в работе надо принимать, исходя из ваших профессиональных интересов“.
Вам приходится постоянно переключаться с роли друга на роль коллеги, что увеличивает стресс и неуверенность в отношениях, считает нью-йоркский консультант по вопросам карьеры Бет Фишер-Йошида.
Изменения в поведении и отношении к вам бывшего друга заставляют чувствовать себя отстраненным, отмечает Пассарелли.
Держать дистанцию
Когда Салливан вернулась из отпуска, ничего не изменилось, более того однажды руководитель обратился к ней в совершенно непрофессиональной манере. Неудивительно, что женщина чувствовала себя смущенной и оскорбленной.
“После этого я наконец поняла, что должна держать дистанцию, наши отношения должны быть исключительно профессиональными и я больше не допускаю никаких недосказанностей между нами“, - рассказывает Салливан.
Времена, когда они вместе ездили в отпуск и вместе же “юморили“, прошли.
Такие ситуации требуют немало “самосознания и умения устанавливать границы“, объясняет Лорейн Тилбери, основательница французской компании HorsePower International, которая специализируется на личном и профессиональном развитии.
Совместные отпуска и шутки кончились
“Самоосознание означает, что вы в состоянии определить свои основные ценности, умеете прислушиваться к себе и понимаете, когда от вас требуют слишком много как в физическом, так и в психологическом плане“.
Это не очень отличается от того, когда вам приходится уживаться с боссом-самодуром или терпеть издевательства коллег. В каждом из этих случаев вы пытаетесь поддерживать отношения с человеком, который не слишком озабочен вашими интересами.
Поэтому спросите себя: “Могу ли я действительно доверять этому человеку?“ - советует Винсент Пассарелли.
Прочитать оригинал этой статьи на английском вы можете на сайте BBC Capital
